皆さんこんにちは！

株式会社givers　人材開発部　藤田です。

今日は久しぶりにエレベーターで「お先にどうぞ」と言われて幸せな気持ちになりました。

 

朝の駅って戦場ですよね。

 

私もいつもイライラしていました。

 

「この人なんて自分勝手なんだ」

エレベーターで操作盤にいる人がさっさと降りて最後にいた私はドアにドン

（操作盤にいる人は最後に出るべきという私の中のルールも強かったのでしょうが・・・笑）

 

そして私は思いました。

 

「そもそも自分勝手にさせてあげよう。」

 

そう思った瞬間、自然とエレベーターでは先に入り操作盤の前に立って、先を譲り、最後に出るようになりました。

 

そうしたら不思議なもので、

 

「ありがとうございます」と朝から何人かの人に言われるようになり、

 

朝からイライラしていたのが、朝から良い気持ちに変わりました。

朝の感情、大切です！！

 

皆さんも是非試してみてください。

プチ幸せな気分を朝から味わえますよ！

 

さて今日のテーマは「スタッフを誘導しない」です。

 

昨日、スタッフからこんな質問を受けました。

 

「自分が思い描いてるスタッフに誘導できないのでコーチングしたいと思うのですが、何か良い本はありますか？」

 

そもそも、誘導するのがコーチングではないと思われます。

 

コーチングは自分の理想に相手を導くというより、

 

もともと相手の中にあるパワーを引き出し、しっかりと応援することだと私は思います。

 

そのためのスキルは色々ありますが。

 

なので私が言ったことはつまり、それはただ○○先生の価値の押し付けに過ぎないのでは？

 

ということと、

 

もし、自分がそのように誘導されたとしたら素直に行動に移すかどうか？

 

価値を押し付けられたときどんな感情になるか？

 

どんなときに物事を前向きにやろうって思うか？

 

皆さんも自分の型にはめようとしていませんか？

少し振り返ってみても良いのではないでしょうか(^^)

 

最後までご高覧頂きありがとうございました。

 

強い組織作りを支援するプログラムも開発しております。

スタッフが辞める、人材育成を何からしていいのかわからないなど、

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株式会社givers　人材開発部　藤田一城

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